ß何塞你来自墨西哥。是什么促使您移居香港并开设中国？何塞·卡洛斯·贝扎尼拉感谢您的关注。我最初对中国和墨西哥的制造企业的工作条件进行了比较研究。该研究基于方法。事实证明继续这项工作对于来说也是非常有趣和有吸引力的。因此我们决定在中国开设。ß是一种来自西方社会的职场文化方法。与中国商界领袖谈论时是否存在文化冲突？é我不会说是一个西方概念。在中国对于什么是良好或批判性的职场文化有着非常相似的想法。ß我们方法的哪些方面对于中国管理者来说是简单或直观的？é最常见的方面是以共同利益为导向为所有员工做事和谐的工作环境不偏袒个人每个人都感到共同的责任每个人都齐心协力。ß哪些方面比较难实施？é对每个人的认可、透明的沟通、利润分享、社会福利和性别之间的公平薪酬。

ß当我们看到中国经济的高速增长

以及中国企业采用人工智能、电动汽车等新理念的速度时我们会感到好奇或许也感到害怕职场文化的特点是什么？有这么大的敏捷性和改 手机号码库 变的意愿吗？é在我看来最重要的是自豪感和努力工作的意愿这已经牢固地扎根于当地文化中。ß生活平衡已成为西方公司越来越重要的一个方面。这个问题在中国是如何解决的？é这个话题两极分化非常有趣。一方面适当的生活平衡的理念被理解、重视和雄心勃勃地追求。另一方面许多员工对他们的雇主感到非常自豪因此总是愿意跟随他们的经理以获得成功。今天阿里巴巴马云提出的“”理念就很贴切这意味着朝九晚九、每周工作天。ß人们真的工作那么努力吗？é有些人这样做并取得了非常好的结果。问题是一方面这个问题没有可持续性。而且成本很高。

许多中国雇主都经历了惨痛的教

训才认识到这一点。另一方面许多员工觉得自己在浪费时间在办公室里花几个小时除了工作以外什么都不做。ß我们是否必须感到害怕因为 阿富汗电话号码列表 中国员工比我们工作更努力因此最终会更加成功？é我怀疑在某些情况下这可能是真的。但努力工作并不意味着知道自己在做什么、在做什么以及为什么这样做。这与作为特殊挑战的辛勤工作和创造力压力的负面影响一起是未来必须解决的任务。不过我可以告诉你中国的企业已经在这方面取得了成功！ß英飞凌、戴姆勒金融服务公司或菲尼克斯电气等一些德国公司已跻身中国最佳雇主榜单。你有什么经历？德国工程师的精神、成为理想工作场所的雄心与中国的商业实践在多大程度上契合？é我认为它们非常契合！这是一个很棒的组合。尽管如此西方国家应该愿意向这里的人们学习就像他们想教给人们的一样多。