应对成长的烦恼扩展高增长业务的 5 个技巧
在最近的 FT 1000欧洲增长最快公司名单中,大多数企业都是技术企业。他们可能并不都被列为科技公司,但肯定会通过名单等——大多数都是在数字平台上建立和运营的,或者以数字技术为核心。 Deliveroo 在 2013 年至 2016 年间实现了 107,117% 的惊人增长。它无疑是欧洲增长最快的业务,但保持这种增长并不容易。 几乎所有高增长的科技公司都经历了很多起伏,而 Deliveroo 在过去几年中肯定经历过几次磨难。我认为我遇到过没有伤疤的联合创始人或管理团队成员,这些公司中的大多数也不例外。 那么他们的经验有什么可以借鉴的吗?管理团队和首席财务官可以做些什么来为企业提供工具,以便在形势好的时候以及出现意外的颠簸时做出良好的反应? 我一直觉得对低谷的反应更好地定义了公司的长期成功。 因此在这里我概述了我的 前五个考虑因素,以帮助企业应对成长的烦恼,然后扩大规模。 招聘和保留 雇用高素质的人才并留住他们很重要。当公司进入或处于增长阶段时,快速招聘往往是重点。然而,过分强调招聘速度往往是有害的。 这是关于平衡。虽然公司在某些部门迅速招人是有道理的,例如聘请销售代表——他们越早被聘用,他们 电话号码列表 就能越早提升,从而为公司带来收入——这也是为了找到合适的人在公司文化中。 重要的是要取得这种平衡,即优先考虑招 聘与寻找合适的人与快速让某人担任该职位之间的平衡。随着时间的推移,让合适的员工复合。 […]